“共同缔造工作坊”模式提升曾厝垵美丽“质变” 2015年01月24日

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“共同缔造工作坊”模式提升曾厝垵美丽“质变”

  昨天(23日)我们在节目里谈到的《曾厝垵文创村设计竞赛工作方案》,最终在滨海街道党工委会议获得通过,而最终方案采纳了公共议事会上商家和业主提出的多项改善意见,包括将竞赛参与方扩大到文创村以外的社会人士,将共同缔造工作坊团队纳入竞赛评议方,自治组织文创会则被授权为本次活动的唯一协办单位。距离月底的评议时间越来越近了,曾厝垵文创会将如何开展工作呢?

  曾厝垵文创会理事长 宁军 VS 滨海街道党政办主任 杨邑新:杨主任好。哎,宁军你好。这个曾厝垵文创村的设计(竞赛)方案已经完成了,请你配合着实施一下。那我现在马上把方案放到我们曾厝垵微信公众平台上,让更多人知道。我们马上启动。好,谢谢。

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  拿到工作方案,宁军顿时觉得有些棘手,因为时间紧迫,还有大量组织发动工作要做。其实,文创会不止一次协办过类似活动,每到这个时候,他都要紧急召集几位文创会骨干一起帮忙。

  宁军告诉我们,曾厝垵现有五大类九个自治组织在积极参与“美丽厦门共同缔造”,但事实上,不少自治组织都是一套人马多块牌子。例如,文创会的成员大都还是曾厝垵经营者联合党支部的党员;业主协会下的义务消防队员,不少还肩负着治安巡逻的工作。这些自治组织在积极出力的同时,也显露出组织机构薄弱、收入来源贫乏等不足。

  记者 晓露 VS 曾厝垵文创会理事长 宁军:他们都叫你义工。是义工啊,没有拿一分钱,有时候还要贴一些钱进去。我觉得我们文创会发挥作用非常大了,但我觉得我们只用了六七分的力量,还有很多商家力量,还有很多大家的智慧没有发挥出来,为什么没有发挥出来,就是你政府的购买服务要到位,第二政府的授权要真正到位,组织机构更强一点,在实施的时候少一些障碍。

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  尽管有压力,但文创会还是全心全力地投入工作,而且入会人数也不断增加。林志明就是宁军最得力的工作伙伴之一,在他看来,这一次设计竞赛工作,文创会并不是“一个人在战斗”,因为“共同缔造工作坊”将以竞赛评议方的身份参与其中。

  曾厝垵文创会监事长 林志明:工作坊在它的专业性、可持续性、和造价方面可以发挥很好的(指导)作用。

  记者 晓露:我能打断一下吗?你刚才提到的“工作坊”,我想请问宁军“工作坊”是个什么样的组织?

  曾厝垵文创会理事长 宁军 :“共同缔造工作坊”是思明区探讨专家学者和我们的群众大家深度参与共同缔造的工作模式,目的是让文创村各项改造,更科学更可行。

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  在共同缔造初期,曾厝垵根据群众意见尝试着做些项目改造,由于缺乏专业指导,工作不仅推动缓慢,而且结果并不理想。如何在曾厝垵的自我更新中,延续文艺气息,留住渔村的乡愁,文创会联合滨海街道邀请专业规划团队共同参与缔造。

  我们试图在曾厝垵寻找这样的例子,大家不约而同地提到了村口的这座“渔桥”。去年,在广泛征集游客及文创村业主商户意见后,“共同缔造工作坊”提出建设一座人行天桥,方便游客从曾厝垵前往环岛路,并由参与首期工作坊的香港理工大学、中山大学等专家规划团队,结合渔村特质设计方案。市委市政府得知此事是“共同缔造工作坊”项目,立即着手办理。目前,“渔桥”的建设已经收尾,预计月底就可以通行

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  记者晓露 VS 曾厝垵文创村理事长 宁军:渔桥独具一格的造型,这可能是一般老百姓想不出来的点子。没错,共同缔造工作坊的特点就是专家学者,如何把共同缔造的水平提得更高一点,让参与度范围更广一点。

  从“养在深闺人不知”的小渔村,到一年上千万游客踏足的文青聚集地,有人说,曾厝垵的转变和兴起是赶上了“共同缔造”的好时候。政府转变角色,“有限”治理,让居民自治组织得以在这片热土上生发,并形成一套自治共管体系,不仅充实了共同参与的“量”,还提升了美丽缔造的“质”。从中,我们看到了政府与群众之间的信任,感受到了角色变换后的些许生涩,这时“共同缔造”的理念就成了“润滑剂”,让基层社会自治的“曾厝垵模式”长效良性地走下去。

热词: 蹲点曾厝垵 共同缔造工作坊 曾厝垵

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