厦门中院“改革开放40年·法庭回声”第三期介绍全省首例上市公司破产重整案

发布时间:2018年12月20日 09:36 | 来源:厦门日报


  盘点重大典型案件 回眸40年司法历程

2009年,厦门中院主持召开夏新电子股份有限公司债权人大会。

2009年,厦门中院主持召开夏新电子股份有限公司债权人大会。

  普通债权人实际清偿率超过20%,比破产清算增加一倍;5万余名股民权益得到保护;700余名在职员工被安置,4000余名被裁员工遗留问题得以解决;上市“壳资源”得以保留,被置入优质资产,破产企业获得新生——在审理夏新公司破产重整案中,厦门中院充分运用司法智慧扭转了局面,实现了利益平衡,维护了社会稳定,也维护了厦门的形象。

  厦门中院“改革开放40年·法庭回声”第三期,讲述的是厦门中院历时7个多月审结的福建省首例上市公司破产重整案。

  案情回顾

  夏新公司将被强制退市  厦门中院裁定公司重整

  1997年,夏新电子股份有限公司(以下简称为“夏新公司”)在厦门成立。夏新公司上市后,却从2003年开始因经营管理发生严重失误及市场变化,迅速走向了衰败。到2008年,已连续三年出现巨额亏损,负债近29亿元,债权人达4676家。涉及诉讼212件,所有账户、厂房和设备被数十家法院轮候查封,经营陷于停顿。

  2009年5月27日,上交所暂停了夏新的股票交易——这预示着如果公司在12月31日前不能扭亏,将被强制退市。与此同时,数百名债权人、数千名员工围堵工厂、政府和法院,要求清偿债务、支付工资,公司陷入混乱,社会稳定面临严重挑战。

  2009年8月,债权人厦门火炬集团向厦门中院申请对夏新公司破产重整。2009年9月15日,厦门中院裁定夏新公司重整。

  厦门中院将夏新公司重整案列为全院2009年第一要案,举全院之力力促重整圆满完成,并建立“三个确保”的审理原则——确保对债权人和职工合法利益的保护,确保重整程序依法、公开、公正,确保重整审理过程和谐稳定。不仅如此,厦门中院审委会还打破常规,制定了“随时提出、随时解决”的方针,只要案件需要讨论,不管何时都立即召开会议进行讨论,院领导及时分析指导。

  2009年11月20日,厦门中院裁定批准夏新公司重整计划,至2009年12月31日,公司所有资产全部通过公开拍卖处置完毕并全额收到拍卖款项,用于追加清偿的重组方提供的现金和全体股东让渡的股权也全部划转到账。

  审理亮点

  首次在重整中引入托管制度

  由于夏新公司资产以商标、知识产权等无形资产为主,研发、生产和营销具有高度技术性和专业性,且公司残存的人力资源已无法满足企业正常经营管理。面对这样的情况,厦门中院大胆突破破产法中“两元制”管理模式,由管理人通过媒体公告,公开招标选聘具有手机业务经营和技术研发管理能力、具备一定资金实力的第三方,在管理人的委托和监督下,负责夏新公司重整期间手机生产和销售业务的具体经营管理、技术研发及与该业务有关技术和资产的维护工作,受托方在重整结束后按照经营绩效收取一定报酬。

  夏新公司得以及时恢复正常的生产经营秩序,原有合同得以顺利履行,通过各种营销活动还获得大量新订单。在保证了夏新公司主业、资产保值的同时还为其重整后的存续和发展创造了有利条件。

  首创两项制度确保资产安全

  鉴于夏新公司分布于全国各地的房产等资产在公司出现经营问题后被其他个人和单位占用的情况十分严重,为避免这些资产在管理人清查、接管前的“真空期”发生不必要的流失,厦门中院依据管理人申请,经调查确认,为夏新公司资产被他人占有且占有人在管理人通知后仍拒绝移交的资产实施保全措施。厦门中院在管理人完成资产清查工作后依其申请解除保全,直接移交管理人接管,有效地提高了资产清查和接管效率。

  为避免某些外地法院和行政机关保护地方利益,对重整企业违法保全、执行的情形,厦门中院在审理中创设了反保全制度,向夏新公司的各开户银行和财产登记机关发出通知,要求其依法协助将财产交由管理人接管,不得接受对该公司账户等财产的查封冻结、扣划等保全、执行措施,保证了重整工作的顺利进行。

  首创管理人离任审计制度

  厦门中院在夏新公司重整中设立了管理人离任审计制度,由债委会、债务人和管理人在重整计划获得批准后共同选定一家审计机构,对管理人在管理债务人期间的财务收支进行专项审计,管理人在向债务人移交财产和营业事务时将审计报告分别报送债委会、债务人和法院,债委会、债务人和法院可以对审计报告的内容向管理人提出质询,要求管理人做出说明。

  正是这些创新之举,填补了破产法的空白,丰富了企业破产重整的审判经验。

  链接

  破解“执行难” 清理“僵尸企业”

  近年来,厦门中院的“执转破”工作取得了良好的成绩。

  2016年以来,厦门中院以被最高人民法院确定为“全国企业破产案件审理方式改革试点法院”为契机,积极稳妥推动“执转破”工作,通过规范内部衔接机制,多方协调政府支持,培育高水平破产管理人队伍,推行破产简易审程序,探索构建“执行不能”案件退出机制,有效破解“执行难”僵局,为清理“僵尸企业”、服务供给侧结构性改革、保障民营经济发展提供强有力的司法服务保障。

  两年来,厦门中院共推动23家被执行企业退出市场、涉及执行案件947件。今年审结“执转破”案件10件、宣告破产5件,共计清理执行案件701件,执行标的近15亿元。厦门中院先后成功审结全省首例执行转破产清算案、全省首例执行转破产清算再转破产重整案、全省首例执行转破产清算再转破产和解案、全省标的额最大的执行转破产清算再转破产和解案、全省审限用时最短的执行转破产清算案等一系列典型案例,为积极助力市场资源优化重组、实现市场主体的有效救治和有序退出以及“执转破”工作推进提供了有益的审判经验。

  据介绍,福建省高级人民法院院长吴偕林专门对厦门中院“执转破”工作开展作出批示,予以肯定。今年4月,厦门中院被国家发改委、最高法院等部委联合调研组指定在全国“僵尸企业”市场退出工作交流会上作经验交流。

  (新媒体编辑:黄岚)

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